年,河南省高速公路日常养护工程招标,全部实行“费用包干”承包模式,这意味着河南高速在经营模式及生产模式上将发生根本性转变。
多年来,全国高速公路日常养护工程承包模式一直沿用“单价量承包模式,承包单位以工程量的多少取筹,如果对公路精心保养,公路没发生损坏,没有工程量发生,承包单位就没有取得报酬的途径,这就驱使承包单位不得不追求大的工程量,一平方米的病害挖成几平方米,虚报工程量,甚至盼着路面损坏,这就是平时所讲的“大挖大干吃饱饭,精修细养饿死人”,在这种高速公路养护经营模式下,公路养护的新技术,新理念,尤其是预防性养护工艺技术无法应用于养护生产活动中,严重妨碍了新理念、新技术、新工艺的推广应用。
按照河南省新的招标方法,日常的承包额实行年度总价包干,超支不计,节余归承包人使用,签订日常养护合同一般不少于三年,业主单位通过分析路面管理系统提供的路况数据信息,制定养护单位所承包路段在养护期内要达到路面国际平整度指数(IRI)指标和综合养护指标。国际平整度指数指标是业主在项目承包前,根据检测单位实测的国际平整度指数,确定承包商日常养护期内考核目标值。综合养护指标满分l00分,内容由路面状况,桥涵状况,路基状况,沿线设施,日常管理五项组成,五项指数中每项分值为l00分,其权重系数分别为0.20.150.150.20.3。
综合养护指数=0.2×路面状况+0.15×桥涵状况+0.15×路基状况+0.2×沿线×养护管理
业主通过国际平整度指数和综合养护指数对承包人的进行控制,即所谓“双控,招标文件中规定,日常养护期间,国际平整度指数必须在规定范围内,同时综合养护指数也必须达到规定要求,否则根据细则规定扣除一定比例的当期计量款,养护费用的支付以合同总价为依据,达不到要求,相应扣除一定比例的养护费用。
费用包干,承包模式的实施,将改变以往养护企业只重视工程数量,轻视预防性养护的思想,体现了“科学养护,预防性养护”的理念,这与高远公司早在04年提出全过程理念不谋而合。
全过程系统是高远公司经过长期实践与探索,在行业内首创符合中国国情的先进的公路养护管理系统,具有很强的可操作性,全过程公路养护就是把通车运营“零公里”作为全过程公路养护的起点,通过采取适时的功能性养护措施,延缓整个公路系统的结构性病害发生,体现了早,中,远期相结合的科学全过程特点。全过程公路养护的理念在于处置病害前置,通过科学的检测手段,采集数据信息,发现可能会产生病害的潜在因素,及时采取处置手段,避免或者延缓病害的产生,这种手段处置的是“看不见”的病害,这在“单价计量”承包模式下,很难实施,因为路没有病害。这与国家现有公路养护管理系统有一定关系,现有公路养护管理系统是建立在对已发生病害的统计基础上的,缺乏预防性养护的检测与评价。因此“费用包干”日常养护承包模式,给全过程理念的推广使用提供了很好的平台。
河南是交通大省,截止09年底已建成高速公路4800公里,位居全国第一,河南公路养护市场的变化是全国公路养护市场的风向标,可以预见,全过程公路养护,预防性养护会被越来越多的业内领导、专家接受。体现全过程公路养护、预防性养护的公路养护经营模式和生产模式,将会被更多的业内人士人士接受,一场化的深刻变革正在发展,全过程的理念、技术、工艺将大有可为。
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